Leiderschapscoaching
Vele (en meer) van de genoemde situaties hierboven hebben te maken met leiderschap. Zoals ik al aangaf: Ik geloof dat, als mensen zich veilig en gesteund voelen in hun werkomgeving, zij met plezier en gezond(er) succesvol kunnen zijn in hun werk en voldoening kunnen halen uit hun werk. Leiderschap is de manier om hier handen en voeten aan te geven.
Een onderdeel hiervan is zelfreflectie. Door onze oude ‘overlevingsstrategieën’ is het moeilijk onbewuste patronen los te laten en echt goed op het eigen gedrag te reflecteren. Met het beter reflecteren krijgt leiderschap een extra dimensie die veiligheid en openheid creëert en zorgt voor een betere samenwerking.
Door leidinggevenden te coachen (en eventueel te trainen) in het effectief leidinggeven in hun praktijk, wordt (na verloop van tijd) een veiligere omgeving gecreëerd en worden de sfeer en het resultaat door het onderlinge vertrouwen verbeterd.
Bijkomende voordelen hierbij zijn: een verlaging van het ziekteverzuim, verbeterde onderlinge communicatie, meer duidelijkheid in doelen en prioriteiten, meer tevreden klanten; kortom de welbekende win – win – win – situatie.